بينما نسترجع أحداث العام المنصرم، يغمرنا شعور بالامتنان لما حققناه معًا. في عام 2024، عززنا نطاق عملنا وعمقنا التزامنا بتوفير بيئة داعمة لمجتمعات «Movement On The Ground» في 6 دول و3 قارات.
في عام 2024، واصلنا العمل من أجل إحداث تغيير دائم، مسترشدين بركائزنا الأربعة الأساسية: تلبية الاحتياجات الأساسية، وتوفير فرص التدريب والتوظيف، وتعزيز الشعور بالانتماء، وتوسيع نطاق تأثيرنا. وفي جميع مبادراتنا، وكجزء من ركائزنا، ركزنا على توفير الخدمات الأساسية والبرامج المهنية والتعليمية، وجهود بناء المجتمع التي تمكّن الأفراد من تولي زمام أمور مستقبلهم.
أ) تلبية الاحتياجات الأساسية
المغرب
في سبتمبر 2023، عندما ضرب زلزال مدمر المغرب، سارعنا إلى التحرك لدعم المجتمعات المتضررة، لا سيما في القرى النائية التي كانت الأكثر تضرراً من الكارثة. وانصب تركيزنا في البداية على عمليات البحث والإنقاذ، حيث تعاونا مع فرق وطنية ودولية لتحديد أماكن الناجين. بالإضافة إلى ذلك، قدمنا إغاثة طارئة أساسية، بما في ذلك توزيع أكثر من 800 حزمة غذائية على الأسر التي كانت في حاجة ماسة إليها.
مع بداية عام 2024، تحول التركيز من الإغاثة الطارئة الفورية إلى التعافي والقدرة على الصمود على المدى الطويل. تعاوننا مع المنظمة غير الحكومية المحلية "أمي ديس إيكول" (ADE) لتقديم حلول مستدامة تساعد المجتمعات المحلية على إعادة البناء والتعافي. معًا، وفرنا المأوى الضروري، وأعدنا بناء البنية التحتية الحيوية، ولبينا الاحتياجات العاجلة في مجالات المياه والصرف الصحي والنظافة (WASH) في 49 قرية متضررة من الزلزال، مما أثر إيجابيًا على حياة أكثر من 14,700 شخص. من خلال هذه الجهود، دعمنا قدرة المجتمعات المحلية المغربية على الصمود والتعافي.
غزة
في عام 2024، اشتد الصراع في غزة، مما أدى إلى نزوح ما يقرب من 1.9 مليون شخص، أي ما يقارب 90% من السكان. استجابةً لهذه الحاجة الملحة، قدمنا الدعم لشركائنا المتفانين على الأرض من خلال توزيع شاحنتين محملتين بـ«حزم الكرامة» على الأفراد والأسر المقيمين في الملاجئ. تضمنت هذه الحزم منتجات النظافة الأساسية لدعم رفاههم والحفاظ على كرامتهم خلال هذه الأزمة.
بالإضافة إلى ذلك، عقب زيارة لبعثتنا في ليسفوس، اليونان، انضممنا إلى معهد أرافا ومنظمة دامور في مبادرتهم "إحياء الأمل لغزة". ونخطط معًا لإطلاق مبادرة تدخلية لتلبية الاحتياجات قصيرة الأجل وطويلة الأجل في غزة في عام 2025.
غانا
في أواخر هذا العام، طُلب دعمنا في زازي، بغانا، لمعالجة التحديات الصحية والاجتماعية والبيئية الحرجة من خلال تركيب مرافق المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية (WASH). كانت مرافق الصرف الصحي الأساسية الموجودة في القرية تشكل مخاطر جسيمة، بما في ذلك تلوث البيئة من التربة والمياه، وزيادة المخاطر الصحية الناجمة عن العدوى، ومخاوف تتعلق بالسلامة والكرامة — خاصة بالنسبة للنساء والفتيات.
بالتعاون مع منظمة كوربس أفريكا ومؤسسة ريليف كرو، وبالعمل عن كثب مع المجتمع المحلي، نجحنا في إنشاء 51 مرفقاً للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، استفاد منها 750 من السكان. بالإضافة إلى ذلك، زودت المبادرة أفراد المجتمع بالأدوات والتدريب اللازمين للصيانة طويلة الأمد لهذه المرافق واستدامتها.
ثانياً) التدريب والتوظيف
لبنان
بناءً على النجاح الذي حققته «أكاديمية سبل العيش الرقمية» في مدينة علي، واصلنا تقديم برامج لتعليم المهارات الرقمية للشباب المحرومين، بهدف إعدادهم للاستفادة من فرص العمل الآمنة عن بُعد.
في الفصل الدراسي الأول من عام 2024، شارك 108 فتيات وفتيان من المجتمعات المحرومة في دورات تدريبية شملت البرمجة وتطوير المواقع الإلكترونية والذكاء الاصطناعي. خلال عام 2024، ومع تصاعد الصراع في لبنان، تحولت الجامعة التي تستضيف الدورات إلى مأوى للاجئين اللبنانيين. واستجابةً لذلك، قمنا بتكييف المبادرة لتصبح برنامج التعليم الرقمي في حالات الطوارئ (DEE). وكان المشاركون في برنامج DEE في الغالب من اللاجئين اللبنانيين، من مختلف الأعمار ومستويات المعرفة الرقمية، الذين لم يبحثوا فقط عن المأوى والتعليم في الجامعة، بل أيضًا عن الشعور بالحياة الطبيعية وسط الفوضى.
أدى الإعلان عن وقف إطلاق النار في أواخر نوفمبر 2024 إلى اختتام «برنامج سبل العيش الرقمية» بنجاح. وتمكن 69 طالبًا من التخرج، حيث بلغت نسبة الرضا 93%.
في ديسمبر 2024، أطلقنا فصلاً دراسياً جديداً يستهدف بشكل خاص النساء العاطلات عن العمل بهدف تعزيز فرص العمل المتاحة لهن. يتضمن المنهج الدراسي دورات متقدمة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتسويق وتطوير المواقع الإلكترونية، بهدف مساعدة المشاركات على تحسين فرصهن في الحصول على عمل وتحقيق الاستقلال المالي.
أثينا
في عام 2024، عالجنا فجوة خطيرة في مجال دعم اللاجئين من خلال إطلاق «مشروع المأوى 18+». وإدراكًا منا للتحديات التي يواجهها القاصرون غير المصحوبين بذويهم الذين ينتقلون إلى مرحلة البلوغ بعد مغادرة الملاجئ، قمنا بتوفير مساحة آمنة وملائمة للتعافي للشباب اللاجئين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عامًا. ومن خلال "أثينا كامبوس"، قدمنا سكنًا لائقًا، وفرصًا للحصول على التعليم، والتدريب المهني، وبرامج رياضية أسبوعية تهدف إلى تعزيز الصحة البدنية والعقلية مع بناء الثقة والمجتمع.
بالتعاون مع منظمة «ذا هوم بروجيكت» وبفضل تفاني الأخصائيين الاجتماعيين والمتطوعين، مكنت هذه المبادرة 27 من السكان من الحصول على مأوى، في حين حصل 77% منهم على فرص عمل، والتحق 90% منهم ببرامج تعليمية. ويهدف هذا المشروع إلى تمكين المشاركين من كسر حلقة انعدام الأمن السكني والتركيز على بناء مستقبلهم.
ثالثاً) الشعور بالانتماء
ليسفوس
خلال عام 2024، واصلنا تطبيق منهجية «Camp to CampUs»، مما أدى إلى توفير فرص تعليمية واجتماعية واقتصادية من خلال مبادرات يقودها المجتمع المحلي. وفي هذا العام، قمنا بتوسيع نطاق البرامج التعليمية والمهنية في المركز المجتمعي «إرغون» وأعدنا تأسيس وجودنا داخل مخيم اللاجئين.
في إيرغون، عززنا جهود التكامل الرامية إلى تعزيز فرص التوظيف من خلال تنظيم ورش عمل في مجالات صناعة القهوة والورش الفنية والطهي، بقيادة أفراد من المجتمع المحلي اليوناني. كما أنشأنا مساحة آمنة مخصصة للنساء تضم برامج حصرية لهن. وداخل المخيم، قمنا ببناء 49 وحدة سكنية للاجئين، وأطلقنا «مختبر التعلم الرقمي» الذي يقدم دورات مجانية عبر الإنترنت، وافتتحنا مقهىً مجتمعيًّا، وأدخلنا دروساً في المهارات الرقمية للأطفال.
وبفضل هذه الجهود، شارك أكثر من 2000 شخص في البرامج، وبلغ إجمالي عدد المشاركين في المبادرات التعليمية 5000 شخص، مما ساعد على تعزيز النمو الشخصي والمجتمعي على حد سواء.
القُصّر غير المصحوبين بذويهم NL
شهدت هولندا زيادة كبيرة في أعداد القاصرين غير المصحوبين بذويهم (الأطفال دون سن 18 عامًا) الذين تقدموا بطلبات لجوء في عام 2023، حيث بلغ عدد الطلبات أكثر من 5400 طلب، وهو ما يمثل ارتفاعًا بنسبة 29% مقارنة بالعام السابق.
استجابةً لهذه الحاجة الملحة، واصلت منظمة «Movement On The Ground» تشغيل ملاجئها في ستة مواقع على مدار العام. وقد وفرت المنظمة، في المجموع، المأوى لـ 65 قاصرًا غير مصحوبين بذويهم، وقدمت لهم الدعم بما يتجاوز توفير السكن الآمن والمساعدة التعليمية. وشمل هذا الدعم الشامل مساعدة الأطفال على الاندماج في المجتمع الهولندي، وإدارة شؤونهم المالية، وبناء شبكات اجتماعية، والمشاركة في الأنشطة الترفيهية مثل الرياضة.
(6) توسيع نطاق تأثيرنا
من المخيم إلى الحرم الجامعي في هولندا
منذ عام 2022، تعمل منظمة «Movement On The Ground» على تطبيق منهجية «Camp to CampUs» في مراكز استقبال طالبي اللجوء الهولندية، استجابةً للحاجة المتزايدة إلى دعم النازحين. ويتيح هذا النهج للمقيمين تمكين أنفسهم من لعب دور فعال في بيئتهم من خلال تولي العديد من المسؤوليات اليومية. وبذلك، فإنه لا يعزز فقط الشعور بالملكية والانتماء للمجتمع، بل يعزز أيضًا الشعور بالانتماء والهدف.
خلال عام 2024، واصلت منهجية «Camp to CampUs» توسعها لتشكل نموذجًا قابلاً للتكرار. خلال هذا العام، اختتمت منظمة Movement On The Ground مشروعين ناجحين لـ "Camp to CampUs" بالشراكة مع COA (الوكالة المركزية الهولندية لطالبي اللجوء): مبادرة مدتها سنتان في بودل وبرنامج مدته ثمانية أشهر في هويس تير هايد. قدمت هذه المشاريع مجموعة من الأنشطة الترفيهية وأنشطة بناء المجتمع، بما في ذلك البستنة والرسم وخدمات الترجمة والخياطة وبرامج الأطفال.
بناءً على هذه النجاحات، تم إطلاق مشروع تجريبي مدته شهر واحد في منطقة ألمير ماركيركانت بالتعاون مع الصليب الأحمر. ومن خلال تطبيق هذه الأدوات والأنشطة التي يقودها المجتمع المحلي، تمكنا من تشجيع مجتمع متحمس وملتزم، مما عزز شعور السكان بالملكية والاهتمام ببيئتهم المعيشية.
وقد شارك في هذه المبادرة ما مجموعه 878 متطوعًا من المجتمع المحلي، يمثلون 30 جنسية مختلفة، وقدموا ما مجموعه 18,802 ساعة تطوعية — مما يدل على قوة الجهود المجتمعية في إحداث تغيير حقيقي.
دليل الانتقال من المخيم إلى الحرم الجامعي
بالإضافة إلى ذلك، بدأنا هذا العام في إعداد «دليل Camp to CampUs»، وهو مخطط شامل يحدد مبادئ وممارسات هذه المنهجية. وقد صُمم هذا الدليل لتبادل المعرفة مع الشركاء، وهو يمثل خطوة مهمة نحو توسيع نطاق تطبيق هذا النهج ليشمل مراكز استقبال طالبي اللجوء والمنظمات الأخرى.